по материалам eco_xobot
Мой рассказ об очень интересном содержании Встречи представителей действующих экопоселений в экопоселении Ковчег, Калужская область, 4-7 февраля 2010 года.
Я ездил туда представителем от нашего экопоселения Смаглинка (Зеленчукский район Карачаево-Черкесии). Всего на Встречу приехало 50 человек от 33 экопоселений России и ближнего зарубежья.

В качестве предисловия приведу цитату из статьи про Встречу с сайта Ковчега:
«При организации были учтены пожелания, сделанные при подведении итогов прошлой встречи, и участники опробовали новый формат. В этот раз презентация поселений была перенесена на первый день встречи, и рассказывали о себе только те поселения, которые не принимали участия в прошлогодней встрече. В итоге фильм этой встречи будет как бы продолжением и дополнением фильма о прошлой. Освободившиеся второй и третий дни были посвящены глубокому обсуждению пяти тем, наиболее актуальных для поселенцев. Их список был сформулирован за 2.5 месяца до встречи по обсуждениям предыдущих четырех встреч, он был разослан будущим участникам. Люди обсудили темы у себя в поселении и выбрали наиболее актуальные, также можно было предлагать свои темы. Пять выбранных тем:
• Взаимоотношение между людьми в поселении.
• Дети. Воспитание и преемственность.
• Как заработать деньги в экопоселении.
• Восстановление старой и создание новой культуры.
• Экологизация жизни в экопоселении.
На первом месте по результатам голосования оказалась тема взаимоотношения людей в поселении. На втором – дети, третье и четвертое место к нашему удивлению разделили экологизация и культура (хотя в чем-то это неудивительно, в последний год прошла волна применения не экологичных решений, озаботившая многих, да и культура – явно важна). И на последнем месте – вопрос зарабатывания денег (видимо, он более-менее решен у тех, кто уже живет). Опрос проводился заранее по почте, и далее желающим участникам было предложено сделать доклады по этим темам.
На самой встрече обсуждению каждого из поставленных вопросов уделялось по полдня. Сначала участники слушали доклады по теме, после чего обсуждения шли в круглых столах по 8-10 человек, что давало возможность успеть высказаться каждому участнику. В конце каждой темы группы рассказывали о результатах своих обсуждений, наиболее глубоких высказанных мыслях, наиболее интересных примерах практической реализации. Такой ход встречи позволил глубже разобрать вопросы, поскольку в течение длительного времени (доклады, обсуждения, доклады результатов групп) – речь шла об одной теме (фактически это было «минипогружение»). Также в ходе обсуждений люди лучше узнали опыт друг друга и имели возможность плотнее пообщаться по интересовавшим вопросам вечерами». (цитата окончена, теперь текст автора

Способ нахождения общего решения в малых группах заслуживает особого внимания - в «Ковчеге» благодаря нему решили пару самых трудных проблем, не получавших решение на общих собраниях (в Ковчег этот способ пришёл из какого-то европейского экопоселения с принятием решений полным единогласием). Возможно, даже важнее то, что общение в такой форме помогает людям приоткрыться, лучше узнать друг друга, наладить взаимопонимание в коллективе.

Как проходили обсуждения на Встрече (разумеется, я говорю только о тех группах, в которых сам участвовал, а по каждому вопросу было ещё 4-5 параллельных групп):
Первые минут 40-45 восемь-двенадцать человек (желательно составлять группы из 7-8 человек, чтобы каждый смог полнее участвовать) по очереди давали свои личный ответ на вопрос, при этом стараясь не повторять уже сказанное предыдущими ораторами (хотя часто человек всё же проговаривал, что именно он не будет повторять :-)).
Один человек кратко записывал ключевые мысли на листике. В первом обсуждении нам удалось извлечь хотя бы минимальную пользу из этого конспекта, а во втором и третьем обсуждениях, каждый, кто пробовал это сделать, увязал в безсистемном ворохе мыслей, к тому же ещё и неразборчиво написанном. И в четвёртый раз все уже понимали, что толку в этом нет и вообще не стали вести конспект обсуждения. Также многим уже было ясно, что для оптимизации работы в группе каждому участнику следует высказать не более одной-двух самых важных мыслей, чтобы скорей перейти к формированию общего ответа, а иначе опять будут многочисленные повторы, тормозящие обсуждение.
В первом обсуждении ещё один человек был сторонним наблюдателем и мягко направлял разговор в конструктивное русло (это был представитель от «Ковчега», все были согласны, что у него есть на это право + он делал это умело, мягко, виден был опыт работы с детьми :-)) – это сделало обсуждение результативнее. Во втором и третьем обсуждении такого персонального наблюдателя-корректора у нас не было, а был один на несколько групп и успевал он только напоминать об оставшемся в нашем распоряжении времени – в результате было труднее сформировать единое решение.
Когда ответ/решение в группе готово, нужно придумать, как этот ответ доходчиво донести остальному коллективу. На Встрече у нас на это было обычно минут 15 или меньше. Как правило, мы рисовали образ ответа на ватмане (было важно оставить зримый результат работы). При формировании группового ответа учесть все пожелания не получалось, для этого нам (как обычно:-)) не хватало времени.
...

полная статья в журнале автора:
eco-xobot.livejournal.com
информация о семинаре:
eco-kovcheg.ru